网站地图 - XML地图 - 设为首页 - 加入收藏
您的当前位置:主页 > 国内 > 正文

朱镕基传

为英国人准备12306

    给英国人做个“12306”  这是一场回到过去的战役。  韦入溥和她的团队将目标瞄准英国最古老、最复杂的一个领域——铁路。这支平均年龄只有27岁的队伍号称带着中国互联网企业最先进的战斗经验,要做一款移动端拆票软件,在英国铁路购票系统的市场上分一杯羹。  换句话说,韦入溥团队要替英国人做个“12306”,以期改变英国火车购票“臭名昭著的贵和复杂”。

    

    

     /*300*250 原生 创建于 2016-03-03*/

     var cpro_id = "u2540721";

    

    

    

    

      这场仗可不是想赢就能赢。年轻的队伍想打破古老的壁垒,要有入场资格,更要有实力。  铁路系统在英国除了复杂,还伴有系统老旧、票价高、火车晚点等问题。  1814年,英国人乔治·斯蒂芬森研制的蒸汽机车“布拉策号”响起第一声汽笛,人类迎来了火车时代。它哐当哐当地载着人们对看大世界的好奇心和野心不断前行,驶过内燃机车和电力机车时代,已有200余年的历史。  韦入溥去英国出差时,英国同行用优雅的英式口音自豪地说道:“当别的国家还有奴隶的时候,我们国家已经有铁路了。”  历史悠久了,也会遗留很多问题。英国铁路在私有化和国有化改革之间交替,目前铁路基础设施国有,运营服务是私有。有超过20家铁路公司在卖票,这些公司在15年特许经营权到期后又要重新洗牌。每家都推出特有的售票策略,一组数据显示,英国票价系统有超过5500万个价格。  在一档电视节目里,一位必须要乘坐火车上下班的女士向时任交通大臣抗议,“没有人应该在今天忍受这样的折磨”。还有人因为频繁的火车晚点产生心理问题,不得不去接受心理治疗。  买票也是个脑力活。因为车票种类繁多,在窗口买是一个价,在自助售票机上是另一个价。更让人难受的是,买直达票最不划算。从伦敦买到某地,再从某地买到利物浦要比从伦敦直接买到利物浦便宜得多,英国人把分段买票称之为“拆票”。  在英国当地的通勤者论坛上,资深火车乘客会传授经验,怎么拆才最划算。英国在2017年才提出电子票改革,有乘客一段旅途拆了17次票,也就是说如果电子票没覆盖他的全部旅程,这位乘客要拎着17张车票去坐车。  这些在韦入溥看来都是机遇。团队可以用算法提供拆票的最优解,给出更便宜的方案。英国还有一半的人在窗口和售票机上买票,线下向线上迁移是趋势。她向老板拍板,“这个事如果没成,那就是这支团队不行,不是这个事不对”。  韦入溥和她的技术总监在帕丁顿车站坐车时,看到密密麻麻的人挤在一块屏幕前找站台信息,“像冰河世纪里的小松鼠一样,齐刷刷仰脖子找”。屏幕里只显示10分钟内的站台信息,加上延误,乘客得飞奔到站台,“信息化程度太低”。  “只要你产品做得好,就会有用户喜欢和爱上你”,韦入溥和她的团队情绪都很高昂。和她们在做同样一件事的是英国本土的一家企业,规模是她们的10倍。  与他们合作的英国铁路联盟很忧心,对方反复提出,这件事真的没有你们想象的那么简单。  英国方面给出建议,如果用第三方的出票系统,要18个月可以接入。如果自己重建一个,要5年。韦入溥打一个激灵,“5年一个滴滴都长出来了,肯定不行”。  中国程序员训练量大、有经验、勤奋高效,韦入溥对中国互联网市场上的战斗经验毫不怀疑。不到2个月的时间,韦入溥的团队就提交了TrainPal——一款拆票的移动端软件。去年12月韦入溥去英国铁路联盟开会时,在PPT上放出一张时间轴:7月22日第一次联系英国铁路联盟,8月下旬开发,10月下旬完成验收。  “当时全场有十几个英国人,都四五十岁,我拉出时间轴的时候,全场雅雀无声,沉默了二三十秒后才开始鼓掌。”韦入溥回想起来还感到自豪,事后别人告诉她,“我们实在太令人震惊了”。  但经验也会水土不服。  中国程序员奋力守住的底线就是24小时不宕机,谁宕机谁就在热搜上被骂。在登上英国一档科技节目时,上海团队自觉备齐了零食彻夜值守。但他们的后台系统还是在节目播出带来的流量里瘫痪了20分钟。产品经理在当晚很难过,产品评分一下掉了0.2,“可锅也不该由我们背,是与英国合作的出票服务商挂掉了”。  节目上说这款产品能买到便宜的票,但是不支持电子票。韦入溥更觉得扎心,“我们技术上早就做好提交了,是迟迟没有验收”。  后来他们已经习惯了英国合作伙伴的宕机,会提前推测可能出现的问题,备好方案,并给对方提出建议。  产品团队头疼的是没有实地使用场景,TrainPal刚推出时,忽略了风控问题,英国火车票没有实名制,出现了黑客盗刷信用卡买票再转手的情况。类似这样的问题会通过用户不断反馈,团队要求客服24小时免费在线。  韦入溥去英国开会时,团队要求她用自己的软件买票,调研电子票的使用流程,是刷闸机还是人工扫描。现在TrainPal网站上的一张用户指引图就是韦入溥自己拍摄的“如何过闸机”。  英国移动互联网的使用水平被他们高估了,“这是最大的一个教训”。按照中国的经验,用户已经从电脑迁移到移动互联网,但是英国人不习惯在手机软件上买票,韦入溥只好再做一个电脑网页版。“就好比你准备了先进的武器,但是对方生产力没到,还要等一等”。  代码问题,中国人都可以解决,更让韦入溥害怕的是一封封寻求合作的邮件石沉大海。  国际市场上的合作需求经常会陷入漫长的等待,欧洲的铁路系统没有与非欧洲公司合作的成熟流程。意大利、俄罗斯都没有英语合同,往往等一个合同翻译就是几个月,“你都不知道卡在哪一步”“想理你就理你,不想理你就不理你”。  看到乘客数增长,是团队最开心的时刻,这代表着被认可。韦入溥一高兴就会在群里发红包,被同事调侃重达200斤的壮汉产品经理则许诺,要在年会上穿女装跳舞。  火车是英国人最常用的出行方式之一,欧盟的数据显示每天会有480万人坐火车。无论是帕丁顿熊迷路的帕丁顿车站,还是哈利·波特前往魔法学校的九又四分之三月台,或是东方快车谋杀案的主场,英国的火车从不缺乏故事。  有一次,TrainPal团队收到一封邮件,来自住在达母勒的65岁的一位老太太。她写道:你们的票价太贵了。我的儿子被关在杜伦的监狱,但他没有犯罪。我负担不起一个月两次往返伦敦和监狱的高昂车票,“我的心都要碎了”。  这封邮件被转到团队的微信群里,票价与他们无关。最后他们决定加快上线优惠券的功能,那时候他们刚在做用户都可以领的优惠券,还没有做到可以定向给某人发。  应用上线第一份特殊的优惠券打入了这位老妇人的账户,作为圣诞礼物。她看儿子的单程票是55.5英镑,还收到2张5英镑的优惠券。  “这也是我为什么有信心能做好,我们不仅仅是在关注技术。”韦入溥说。  实习生 袁文幻 来源:中国青年报

当前文章:http://www.qsiv.cn/zv5dl8/785688-1343001-76701.html

发布时间:06:22:14

广州设计公司  二四六天天好彩免费资料大全  二四六天天好彩免费资料大全  246天天好彩玄机资料  二四六免费玄机图  二四六天天好彩免费资料大全  246天天好彩玄机资料  246天天好彩玄机资料  二四六天天好彩玄机图  二四六天天好彩每期文字资料大全  二四六天天好彩每期文字资料大全  

{相关文章}

他们都是从P图开始的。为什么Adobe优于90幅美国地图?Adobe_Sina金融与经济

    这篇文章来自《财富》杂志,它说2018年是过去十年中最糟糕的一年。市场动荡,经济紧张,头等舱市场回暖,二等舱市场呼喊“不亏不赚”。OFO的风光,曾经被世人称赞过,已经不再有,向世人展示了世界上的员工已经被解雇和下岗了;新的经济公司小米和公司在香港股市爆发了,而盈利的独角兽腾讯音乐美国股票市场被低价上市;摩根分析他们承认“我们已经处于熊市”。谁最能承受压力?不管是牛市的熊市还是牛市的熊市,美国股市的飙升和暴跌仍然令人兴奋。当公众的目光投向5G战场时,云业务的角落依然闪耀。制造硬件的苹果公司被关进了监狱,它的市场价值已经被微软超越了。但是那些通过云业务占据市场的技术公司,在动荡的市场中更能抵御寒冷。例如,微软和亚马逊依靠平台云业务在全球市场占据TOP王位,网络空间凭借客户关系管理云服务在行业中占据第一位。除了股价的压力之外,还必须为选择“轨道”的重要性而感到遗憾。我们应该知道,除了前三大云产业之外,中国人熟知的P地图巨人Adobe并没有放弃太多。和硅谷车库公司Google一样,Adobe也是在创始人John Warnock的车库里创建的。像所有步履蹒跚的企业家一样,Adobe并非一夜之间就成为绘图的先驱。早期,公司致力于开发专业的打印软件,并创建了Adobe PostScript页面描述语言。后来,数字字体产品发布并与微软合作。1989年,Adobe启动了一个名为Photoshop的图形编辑程序。此时,P-figure的“公开绞刑”生涯已经开始。1993年,Adobe引入了PDF文档格式。2008年,PDF文件格式被纳入国际标准化组织(ISO)的管理中,并成为求职者发送简历的必要格式。目前,Adobe在设计、视频、音频、电子教学、数字营销等领域拥有数十个软件,通过订阅成功地完成了云业务的转型,市场价值达1000亿美元。值得一提的是,另一家具有P-图火爆资讯_油菜花节网表背景的公司——美头(01357港元)在香港股票上市后下跌了90%。目前,市场上只剩下87亿港元,也就是说,Adobe相当于90Meitou!利润没有预期的好,我们还能看看吗?2018年12月13日之后,Adobe发布了季度报告(截至2018年11月30日)和年度收益。季度收入为24.6亿美元,比去年同期增长23%;2018财年收入为90.3亿美元,比去年同期增长24%。季度利润为6.78亿美元,每股收益为1.37亿美元,相比之下为5.015亿美元,每股收益为102美元,调整后的每股收益为187美元,2018财年的收益为25.91亿美元,比去年同期增长53%。该公司预计2019财年第一季度调整后的每股收益为1.6亿美元,收入为25.4亿美元,每股收益为7.75美元,2019财年收入为111.5亿美元。根据SEC的公告,Adobe的主要收入来源仍然是其在数字媒体业务下的创新业务收入,包括CC云服务、PS和其他产品,年收入53亿美元,占收入的62.6%。虽然数字媒体业务的年收入低于微软Azure 6 9亿美元的云业务,但是其强劲的产品需求在没有替代产品的市场中仍然具有优势,云业务的订阅模式将鼓励用户继续使用它。如公告所述,季度利润低于此前预期。从财务报告来看,主要原因是主要业务成本、销售和行政支出的增加,而成本的增加部分是由于北美的季节性折扣和价格变化。从最近的季度利润来看,我们也可以看到Adobe的业绩增长率波动很大,并且季度增长率有减缓的趋势。把钱算软:毛利率是85%。像微软一样,Adobe的开发之路是从销售软件开始的。2011年之前,Adobe主要通过第三方经销商销售Creative Suite(CS)套件软件,包括Photoshop和Illustrator等10余种产品。传统上,“买断”产品使用权是用来获利的,但是单一产品的高价和长期利润的缺乏无疑阻碍了公司的长期发展。2012年,Adobe开始进行云转型。该公司试图推出创新云(Creative Cloud,CC)云服务。2013年初,公司竭尽全力推进云订阅转型,并宣布CC将成为未来的主力军,CS套件将不更新。2018年,CC产品在中国包括15种软件:从一次性打包产品到基于订阅的购买软件的转变,大大降低了Adobe客户的购买门槛,增强了用户的粘性,并通过云服务和大数据有效地提供了增值服务,从而创造了足外汇资讯平台_beatmaker网够的空间。为了利润。就毛利率而言,Adobe的表现仍然出色。2018财年的毛利率高达86%,本季度的毛利率为85%,远远高于同行业的其他公司。此外,该公司通过回购股票显示出对股价的信心。Adobe本季度回购了大约160万股,向股东返还了3.97亿美元的现金股息,2018财年返还了870万股,向股东返还了20亿美元的现金。对于Adobe来说,收入和利润是投资者关心的数据,但是未来的利润率更加迷人。作为SaaS服务提供商的成员,Adobe还在其财务报表中披露了年度经常性收入(ARR),主要反映订阅合同下的应收账款。简而言之,我们每年付月费。ARR=当前订户*平均每月订阅*12。例如,知名视频网站,用户承诺开通年会籍,系统自动扣除月费,不可扣除的费用金额也作为未来预期收入计入ARR。从这些数据中,我们可以知道Adobe的用户数量和未来的利润率。根据财务报告中披露的数字营销业务ARR,第四季度ARR达到4.3亿美元,全年达到14.5亿美元。假设当前付费订户的数量是企业用户,并且购买了一整套CC产品,则每月用户支付金额为922.79美元;根据这个数据,Adobe至少有13万企业用户为他明年产生收入。当然,这只是对其最昂贵产品的估计,Adobe的实际用户数量应该远远大于此。从官方网站来看,公司的目标客户群主要分为四类:个人用户、企业用户、学生和教师以及学校。价格因用户不同而略有不同,而且时间较长。根据2018年第三季度的结果,Adobe拥有超过30万的代理开发人员、1.4亿Behance用户和超过55万的教育系统用户(教师、学生、中小学和大学)。此外,公司还与微软、苹果、FB等世界知名科技公司合作。根据2018年第三季度的财务披露信息,根据客户规模,购买三个或更多公司产品功能的TOP 100客户所占比例超过90%,TOP 100用户的年平均APRU(每用户平均收入)接近500万美元。各种数据表明,Adobe具有很强的用户粘性和较高的回购率,这无疑是支持Adobe未来股价的主要趋势。此外,在Adobe为用户而战的长期布局中,可以看到个人用户和企业用户的有针对性的划分,以及学生群体的更高增长。行业前景超过1000亿,市场占有率高达50%。Adobe相信公司拥有高达1080亿美元的全面服务市场准入。据济源资本(Ji.Capital)统计,Adobe在创意软件市场占据了超过50%的份额。数字媒体业务:2018年,其业绩将增长70%。其中,数字媒体业务的可接入市场空间到2020年将达到295亿美元,到2021年将达到367亿美元。也就是说,在2021年之前不到三年,Adobe在数字媒体业务上的市场空间仍然是它的六倍。目前,该公司在该业务的收入增长已经从2015年的64.5%增加到2018年的70%。其创新的云业务在可访问的市场空间可能达到292亿美元。将来,在更新CC软件的同时,Adobe还将推出用于社交媒体的视频编辑程序Premiere Rush和嵌入Adobe XD中的人工智能Sensei,后者的功能类似于亚马逊回党风廉政建设总结_安徽中考数学网声立体声和小艾的同学Mi。Document Cloud业务可能拥有75亿美元的市场准入。据报道,第四季度Document Cloud业务收入达到2.59亿美元,ARR增长超过8亿美元。在AI的驱动下,PDF文件将拥有巨大的市场;其电子签名解决方案已经与Dropbox、Microsoft Dynamics等公司合作。数字营销业务:2021年市场空qq飞车cdkey_脂溢性皮炎脱发网间712亿美元。在数字营销业务中,Adobe相信到2020年,企业可访问的市场空间将达到532亿美元,到2021年将达到712亿美元。其中,市场云将达到376亿美元,分析云将达到185亿美元。这是可用于数字媒体服务的市场空间的两倍。也就是说,Adobe已经找到了一个超越其主导业务的长期增长更大的市场。数字营销业务只占公司收入的23%。目前,公司收入的增长率已经从2015年的31.5%下降到2018年的27.1%。Adobe在收购相关公司方面投入了大量资金,以便在本财年扩大这一业务。2018年9月20日,Adobe以47.5亿美元从私募股权公司Vista手中收购了营销软件公司Marketo Inc.;在2018年5月22日,Adobe以16.8亿美元收购了Magento Commerce。总之,这两次收购都有利于Adobe发展其数字营销业务,拓展其市场空间。Marketo将提供云工具,帮助Adboe提高其创建、管理和分析广告和市场活动的能力。10月份,管理层预计,收购Marketo将对2019财年的数字营销业务增长贡其实不想走 电视剧_d310网献20%,并在第四季度报告时将其乐观预测提高到34%,相信明年将产生至少3.8亿美元的收入。Magento的平台将把电子商务、订单管理和跨店体验集成到Adobe的数字营销业务中。华尔街分析师称赞这笔交易可能使Adobe成为数字营销和客户关系管理(CRM)领域的强大竞争对手。当高性能股票遭遇熊市时,我们仍然需要注意风险。根据彭博社的数据,Adobe的市场销售率为9.14倍,略高于行业中值,但仍低于其历史高点14.8倍。尽管大多数彭博社分析师认为该股仍有上涨空间,目标价为290美元,但摩根大通分析师认为减少借贷和最大限度提高持中立态度。为了满足公司2019财年的预期,铝灰球磨机_碳化硅制品网需要降低利润率,但可能性很低。总的来说,如果美国股市继续下跌,即使是耐寒的股票也将不得不颤抖。责任编辑:孟然

注:凡本网注明来源非本站的作品,均转载自其它媒体,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
本站致力于帮助文章传播,希望能够建立合作关系。
若有任何不适的联系以下方式我们将会在24小时内删除。联系方式:
Copyright © 2018 招远市邮编网 版权所有

https://4l.cc/article.php?id=305&page=2https://4l.cc/article.php?id=304&page=1https://4l.cc/article.php?id=296&page=2https://4l.cc/article.php?id=293&page=2https://4l.cc/article.php?id=284&page=2https://4l.cc/article.php?id=278&page=2https://4l.cc/article.php?id=267&page=1https://4l.cc/article.php?id=241&page=1https://4l.cc/article.php?id=234&page=2https://4l.cc/article.php?id=233&page=2https://4l.cc/article.php?id=226&page=2https://4l.cc/article.php?id=229&page=2https://4l.cc/article.php?id=293https://4l.cc/article.php?id=292https://4l.cc/article.php?id=290https://4l.cc/article.php?id=281https://4l.cc/article.php?id=278https://4l.cc/article.php?id=266https://4l.cc/article.php?id=251https://4l.cc/article.php?id=226https://4l.cc/article.php?id=227https://4l.cc/article.php?id=223http://4l.cc/article.php?id=311&page=1http://4l.cc/article.php?id=294&page=1http://4l.cc/article.php?id=294&page=3http://4l.cc/article.php?id=294&page=2http://4l.cc/article.php?id=282&page=2http://4l.cc/article.php?id=272&page=1http://4l.cc/article.php?id=265&page=1http://4l.cc/article.php?id=253&page=2http://4l.cc/article.php?id=249&page=1http://4l.cc/article.php?id=243&page=2http://4l.cc/article.php?id=230&page=4http://4l.cc/article.php?id=314http://4l.cc/article.php?id=313http://4l.cc/article.php?id=306http://4l.cc/article.php?id=308http://4l.cc/article.php?id=276http://4l.cc/article.php?id=265http://4l.cc/article.php?id=256http://4l.cc/article.php?id=251http://4l.cc/article.php?id=319http://4l.cc/article.php?id=248http://4l.cc/article.php?id=245http://4l.cc/article.php?id=243http://4l.cc/article.php?id=242http://4l.cc/article.php?id=229https://4l.cc/article.php?id=296&page=2http://4l.cc/article.php?id=243&page=2http://4l.cc/article.php?id=306